خطة التوظيف for Dummies
خطة التوظيف for Dummies
Blog Article
يساعد نموذج خطة التوظيف على تخفيف المخاطر المرتبطة بعملية التوظيف السيئة التي لا تُجدي ثمارها، وذلك من خلال دور النموذج في توحيد عملية التقييم والاختيار للمرشحين المناسبين، وتقليل التكاليف الغير ضرورية المُنفقة على استراتيجيات التوظيف الغير فعالة وذلك من خلال تحديد جداول زمنية وإجراءات واضحة لعملية التوظيف لضمان رحلة توظيف أكثر سلاسة وكفاءة.
تحديد عدد الأشخاص توظيفهم في المنصب أو المناصب الجديدة.
يجب مراعاة شخصيات وأساليب عمل أعضاء الفريق لضمان قدرتهم على العمل معًا بفعالية وتحقيق أهداف المشروع.
تنفيذ خطة التوظيف في الشركة أمر بالغ الأهمية، فبدون خطة التوظيف، قد توظف المرشحين الذين لا يتناسبون مع ثقافة شركتك ومتطلباتها أو قد تفوت المرشحين المؤهلين، كما يمكن لخطة التوظيف مساعدتك في:
يجب وضع الجدول الزمني للمشروع لتحديد مدى توافر ومدة مشاركة كل عضو في الفريق.
رد: خطة التوظيف السنوية للشركة مشكور على جهودك المستمرة للإرتقاء بمفهوم الموارد البشرية
وظّف أفضل الكفاءات بشكل أسرع وأكثر كفاءة انضم إلى مئات الشركات الرائدة التي زادت من نجاحها في توظيف أفضل المواهب مع إليفاتوس. طلب عرض توضيحي مجاني
عندما يتعلق الأمر بالبحث الفعّال، فإن اتباع نهج متعدد الجوانب أمر أساسي، يعني ذلك الجمع بين الإعلانات الوظيفية التقليدية مع حملات الوسائط الاجتماعية الاستراتيجية والتواصل في المجتمعات المهنية.
يتضمن إنشاء وتنفيذ خطة التوظيف تحديد احتياجات التوظيف وتحديد الأدوار ووضع الميزانية واختيار قنوات المصادر. وضع جدول زمني، ووضع معايير التقييم، وإشراك أصحاب المصلحة المعنيين.
الاستماع وتبادل وجهات النظر نور الامارات من خلال تنظيم المقابلات الرسمية وغير الرسمية يجعل من الممكن الاهتمام بتجربة الموظف، وبالتالي نزع فتيل المشاكل المحتملة.
يتم في هذه المراجعة إنشاء قائمة أو قاعدة بيانات يتم من خلالها احتساب التكلفة السنوية للقوى العاملة الحالية، تشمل كافة بنود الأجور والمزايا والرسوم الحكومية، وتقدير الزيادات السنوية والمكافآت والحوافز، وكذلك تكلفة التدريب والتطوير، وأية نفقات مالية أخرى تتعلق بالموظفين الحاليين.
المهارات الفنية والتقنية والشخصية التي يمتلكها المرشح وتساعده على أداء مهامه الوظيفية على أكمل وجه، مثل نور الإمارات قدرته على التواصل والعمل الجماعي والتكيف في بيئة العمل، إلمامه بالأدوات والتطبيقات والأنظمة الرقمية المرتبطة بمجال العمل، قدرته على التعامل مع المشكلات وحلها.
إجراء المقابلات: يجب تنظيم المقابلات مع المرشحين المناسبين واختبار مهاراتهم ومعرفة مدى توافقهم مع ثقافة الشركة.
تجهيز مكان العمل بالأدوات والموارد الضرورية، وتعريفه بالزملاء والإدارة، يُمكن أن يكون ذلك من خلال تنظيم لقاء جماعي بين زملاء العمل، أو تنظيم اجتماع ترحيبي يشارك فيه أفراد الفريق والإدارة للتعريف بالموظف الجديد وتهنئته بالانضمام إلى فريق العمل.